„Kaizen” változatai közötti eltérés

A Kaizen folyamatos, fokozatos fejlesztésről szól, azért hogy számunkra kedvező változás következzen be. Első lépésként ahhoz, hogy ezt végre tudjuk hajtani, egységesíteni (standardizálni) kell. Mert csak azt tudjuk fejleszteni, amit standardizáltunk és mérhetővé tettünk. A folyamatok standardizálását és a veszteségeik kiküszöbölését az úgynevezett PDCA (tervezés-megvalósítás-ellenőrzés-cselekvés) ciklus folyamatos alkalmazásával érjük el. Azáltal, hogy javítjuk a standardizált tevékenységeket és folyamatokat, megszüntethetjük a veszteséget, ergonomikusabbá, biztonságosabbá tehetjük a munkakörnyezetet, növelhetjük a munkavégzés hatákonyságát.

 

 

A Kaizen gondolkodás teljes mértékben áthatja a Kaizennél jobban struktúrált [[Lean]] és TPM módszereket.