„Humánerőforrás-menedzsment” változatai közötti eltérés

Közvetlen cél: Olyan gyakorlatban is hasznosítható gazdálkodási elvek és módszerek kidolgozása, amelyek figyelembe veszik egyrészt a szervezet sikeres működéséhez hozzájáruló csoportok és egyének szükségleteit és törekvéseit, másrészt a szervezet céljait és követelményeit.▼

EE gazdálkodás funkciói▼

Közvetve:▼

1) Az emberi erőforrás tervezés:▼

- minőségi és mennyiségi szükségletek előrejelzése▼

- tevékenység meghatározás▼

2) Munkakörelemzés, kialakítás- és értékelés:▼

- munkafolyamat – munkafeladat – munkakör▼

- feladatok elemzése▼

- egyéb körülmények vizsgálata▼

Közvetlenül:▼

1) Toborzás, kiválasztás▼

- legalkalmasabb emberek megtalálása szervezeten belül vagy kívül▼

- belső erőforrások átcsoportosítása (ez mindkét fél számára előnyös, mert ezzel a munkavállaló számára előrelépést jelent, a munkáltató számára nem okoz meglepetést a m. vállaló)▼

- külső keresés esetén megfelelő módszerekre van szükség a jelöltek érdekében: tesztekre, interjúkra▼

2) Teljesítményértékelés:▼

- bérezésének alapja az elért eredmények szisztematikus felmérése és értékelése▼

- vizsgálja a hiányosságokat, a jövő időszak követelményeit, a szükséges képzési és fejlesztési igényeket▼

- információt nyújthat a szervezet jövőbeli teljesítőképességének megítéléséhez is▼

- meghatározza, felülvizsgálja a munkakörhöz kapcsolódó ösztönzőket, ezek hatását a magatartás változására az alkalmazott elégedettségére (elismerések, jutalmak, díjak)▼

3) Munkaerő-fejlesztés és karriertervezés:▼

- külső vagy belső képzéssel és tréninggel▼

- a képzési szükségleteket a teljesítményértékelés és/vagy a karriertervezés alapján határozzuk meg▼

- a karriertervezés az egyén szervezeten belüli mobilitásnak előrejelzése▼

4) Bérezés, jutalmazás:▼

- az ösztönző rendszer az alkalmazott szempontból alapvető fontosságú ellenszolgáltatások összessége▼

- alapjául a munkaköri követelmények, a munka tartalma vagy a munkaerő-piaci keresleti kínálati viszonyok szolgáltatnak▼

- azonos munkakörök járhatnak különböző jutalmazással pl. szolgálati idő vagy a befolyásoló hatása következtében▼

- a bér és a fizetés mellett a javadalmazásnak még számos más formája van pl. pótlólagos szabadság, életbiztosítás, megtakarítási alapok, nyereségarányos jutalom▼

5) Érdekegyeztetés vagy munkakapcsolatok:▼

- Valamelyik munkavállalói érdekképviseleti vagy szakmai szervezetnél tagság▼

Szervezeti formák▼