„Peter-elv” változatai közötti eltérés

[ellenőrzött változat][ellenőrzött változat]
Tartalom törölve Tartalom hozzáadva
→‎Az elv: képaláírás bedolgozása
lead és apró
1. sor:
A '''Peter-elv''' egy elmélet a [[menedzsment]] tárgykörében, amit [[Laurence J. Peter]] dolgozott ki. Az elmélet megfigyelése szerint egy hierarchikus rendszerben az emberek egészen a saját imkompetenciai szintjére. Más szóval, egy munkavállaló előléptetése korábbi munkaköreiben elért sikerei alapján történik, egészen addig a szintig, ahol már nem lesz kompetens, mert egy adott munkakör által elvárt készségek nem szükségszerűen alkalmazhatóak egy másikban. Az elméletet Peter és [[Raymond Hull]] fejtették ki 1969-es, a ''The Peter Principle'' című könyvükben.
A '''Peter-elv''' lényege, hogy egy vezetői pozíciót betöltő személy kiválasztása inkább múlik a személy korábbi teljesítményén, mint a betöltendő pozíció szempontjából lényeges képességein. A menedzsment elméletének fogalma, amit [[Laurence J. Peter]] határozott meg 1969-ben. Azt állítja, hogy ha minden [[diszkrimináció]] nélkül mindig azt léptetik elő, aki a legjobban teljesít, és határozatlan ideig megtartják az új pozícióban, akkor előbb-utóbb mindenki képtelen lesz ellátni feladatát. A hasznos munkát azok végzik, akik még nem érték el inkompetenciaszintjüket, de rájuk is ez a sors vár.<ref>{{cite book|title=The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong|last1=Peter|first1=Laurence J.|authorlink1=Laurence Peter|last2=Hull|first2= Raymond|authorlink2=Raymond Hull|page=8|publisher=[[William Morrow and Company]]|location=New York|year=1969|oclc=1038496|isbn=0-688-27544-3}}</ref>
 
A könyvet a William Morrow and Company adta ki. Peter és Hull az írást szatírának szánta, de nagyon népszerűvé vált, mert komoly hiányosságokra mutatott rá a hierarchikus szervezetek előléptetési sszokásairól. A könyv szövegét Hull írta Peter kutatásai nyomán.
 
A Peter-elv számos későbbi kutatás és vita tárgyát képezi.
 
== Az elv ==
6 ⟶ 10 sor:
A Peter-elv annak az általános megfigyelésnek a speciális esete, hogy ami működik, azt egyre bonyolultabb helyzetben használják, egészen addig, amíg már nem működik. Peter megjegyezte, hogy az emberek hajlamosak arra, hogy használják az új helyzetben is azt, ami működött előtte, még akkor is, ha nem biztos, hogy az új helyzetben is működni fog.<ref>{{cite web|url=http://pespmc1.vub.ac.be/PETERPR.html|title=The Generalized 'Peter Principle'|publisher=Principia Cybernetica Web|date=November 30, 1993|accessdate=April 11, 2014|last=Heylighen|first=F.|authorlink=Francis Heylighen}}</ref>
 
A Peter-elvet a kanadai [[Laurence JohnstonJ. Peter]] (1919. szeptember 16. – 1990. január 12.) dolgozta ki. Elmélete szerint a vállalati hierarchiában egy előléptetés során az alkalmazott elhagyja azt a korábbi pozícióját, amelyben sikeresen teljesített, de nincs garantálva, hogy az új, magasabb pozíciójában is ugyanolyan eredményes lesz.
 
A cégeknél a megüresedő vezetői helyeket gyakran nem a konkrét pozícióra irányuló pályáztatással, hanem egy alacsonyabb munkakörben kiemelkedő teljesítményt nyújtó dolgozó kinevezésével töltik be. Továbbá elvárás, hogy ne alkalmazzanak diszkriminációt, és csak a teljesítmény alapján mérjék fel az előreléptetés lehetőségét.
Amennyiben egy kinevezett dolgozó új munkakörében is jól teljesít, úgy számíthat arra, hogy munkája elismeréseként idővel újból elő fogják léptetni.
Egy alkalmazott előléptetése addig ismétlődhet, míg el nem éri azt a pozíciót, amelyben már nem tud igazán eredményesen, (előléptetésre méltóan) dolgozni („a vezetők elérik illetéktelenségük szintjét”).
 
Egy dolgozó előmenetele eggyel a képességei szerint optimális pozíciója felettig tarthat: mivel ekkor már nem teljesít kiemelkedően, így a továbbiakban nem léptetik elő.
43 ⟶ 47 sor:
 
== Érdekességek ==
A Peter-elvet továbbgondolva az olasz [[Catania Egyetem]] három kutatója, [[Alessandro Pluchino]], [[Andrea Rapisarda]] és [[Cesare Garofalo]] [[ágens alapú modellezés]]selmodellezéssel levezette, hogy ha a Peter-elv feltevései teljesülnek, akkor a szervezetek hatékonysága nőhet, ha a vezetőket véletlenszerűen választják ki.<ref>{{hiv-web |url=http://arxiv.org/pdf/0907.0455v3.pdf |cím=The Peter Principle Revisited |elérés=2016-06-01 |szerző=Alessandro Pluchino, Andrea Rapisarda, Cesare Garofalo |szerzőhiv= |dátum=2009-10-29 |év= |hónap= |formátum=.pdf |kiadó=Elsevier Science }}</ref> A növekedés még jobb, ha kizárják ebből a sorsolásból a legjobbakat és a legrosszabbakat, és a középszerűekből választanak. Tanulmányukért 2010-ben [[Ignobel-díj]]at kaptak menedzsment témában.
 
[[José Ortega y Gasset]] kijelentése: Minden közszolgát azonnal vissza kell léptetni eggyel alacsonyabb szintre, mihelyt kiderül inkompetenciájuk.<ref>{{cite news|url=http://www.laopinion.es/opinion/2010/11/07/umbral-incompetencia/312847.html|title=En el umbral de la incompetencia|language=es|work=La Opinión|accessdate=November 30, 2013}}</ref> Ortega 1955-ben halt meg, 14 évvel a Peter-elv kimondása előtt.
A lap eredeti címe: „https://hu.wikipedia.org/wiki/Peter-elv