Menedzsment
A menedzsment egy vagy több személy által végzett folyamat, mely mások tevékenységének koordinálására, a különböző erőforrások tervezésére, szervezésére, irányítására és összehangolására irányul a szervezet céljainak sikeres és hatékony elérése érdekében.
TervezésSzerkesztés
VezetésSzerkesztés
SzervezésSzerkesztés
KontrollingSzerkesztés
Irányzatok, iskolákSzerkesztés
Leíró iskolaSzerkesztés
Visszatekintés az ókori építkezésre, hadvezetésre, kormányzásra és önkormányzásra, a középkori uralkodásra, az újkori iparra, közlekedésre és hadászatra. Mindezek jellemzőinek, tapasztalatainak rendszerezése, leírása.
Klasszikus korszakSzerkesztés
- Tudományos irányzat
A szabványosított technológia, messzemenő munkamegosztás, a fizikai és a szellemi munka szétválasztása, és a funkcionális vezetés elve jellemez. A tudományos irányzat, mint racionálás jelenik meg. Fő képviselője: Frederick Winslow Taylor
- Elméleti iskola
A vállalati és a vezetési funkciók bölcsője, főleg Henri Fayol, Max Weber és Henry Ford munkáiban jelenik meg.
Emberközpontú irányzatokSzerkesztés
- Emberi viszonyok tana (Elton Mayo, Mary Parker Follett, Douglas McGregor)
Az emberarcúság, a pszichológia térnyerése az elidegenedés ellensúlyozása.
- Szervezeti magatartástudomány (S.Freud, Kurt Lewin, Chester Barnard, Herbert Simon)
Integrációs szemléletű irányzatokSzerkesztés
- Rendszerelmélet
- Tranzakciós költségelmélet
- Kontingencia vagy szituációelmélet
- Technológiai iskola
- Nagyság iskolája
- Külső környezet iskola
- Erőforrás-függés elmélet
- Intézményi elmélet
ForrásokSzerkesztés
- Menedzsment irányzatok, iskolák (PDF). Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem. [2017. november 9-i dátummal az eredetiből archiválva]. (Hozzáférés: 2017. november 9.)