„Humánerőforrás-menedzsment” változatai közötti eltérés

[nem ellenőrzött változat][nem ellenőrzött változat]
Tartalom törölve Tartalom hozzáadva
K.alexa (vitalap | szerkesztései)
aNincs szerkesztési összefoglaló
K.alexa (vitalap | szerkesztései)
aNincs szerkesztési összefoglaló
10. sor:
A menedzsment feladata, hogy biztosítsa a szervezet hatékony működését.
* külső környezet
--> ezeket összehangolva hatékony működésre törekszik
* belső szabályozás
--> ezeket összehangolva hatékony működésre törekszik
 
== Funkciója ==
19. sor:
* ellenőrzés: összevetem, hogy milyen céljaim voltak és milyen eredményeket értem el
 
== Fejlődésének főbb szakaszai:szakasza ==
- * hadsereg, állam, egyház
- * ipari forradalomig kis stratégiával rendelkeztek a cégek, utána az üzleti szervezetek mérete megnő
- * egyre összetettebb végrehajtó tevékenységet látnak el
- * múlt század utolsó harmadára jellemző a felgyorsult gazdasági fejlődés  új munkaerő felvétele szükséges; termelési egységek alakulnak ki
- van központi helye a termelésnek: a gyárnak
 
- múlt század utolsó harmadára jellemző a felgyorsult gazdasági fejlődés  új munkaerő felvétele szükséges; termelési egységek alakulnak ki
== Taylor ==
Taylor: aA tudományos vezetés atyja.
 
Taylor: a tudományos vezetés atyja
Alapelvei:
- * a munkavégzés módját pontosan meg kell határozni
- * objektív módszerekkel kell a munkát betanítani
- * folyamatosan ellenőrizni kell
- * külön kell kiválasztani a vezetőt és a munkást
- * mindenki a saját feladatával foglalkozzon (fehér és kék gallérosok)
- * a munkás a gép tartozéka
- * pályaalkalmasság
- * először Ő alkalmazott kartonozást (nyilvántartást)
 
Érvelései:
- * differenciált bérezést kell alkalmazni, teljesítmény alapján
- * mindenki képességeinek megfelelően dolgozzon
- * nem szabad csoportot alkalmazni
- * a munka norma és a műveletterv bevezetése az Ő nevéhez fűződik
 
Emberi erőforrás-menedzsment