„W. Edwards Deming” változatai közötti eltérés

| honlap =

}}

 

 

Az 1980-as évekig az amerikai vállalatok körében nem ért el sikereket Deming statisztikákon alapuló módszere, mivel a cégek a [[Taylor]]-i tömegtermelési technikában bíztak. Egy televíziós megjelenés után azonban 4 napos szemináriumok keretében kezdte oktatni módszerét, 1981 és 1993 között 250 szemináriumot tartott, körülbelül 120000 embernek. Hatására az amerikai cégek vezetési stílusa is megváltozott, mivel Deming nem csak a minőséggel, de a menedzsment technikákkal is foglalkozott. Deming véleménye szerint a „menedzselés” szó azt jelenti, hogy a folyamatokat ellenőrzés alatt kell tartani, koordinálni kell a műveleteket és fel kell készülni a jövőre. Deming szerint az uralkodó menedzselési stílus zsákutca, mert a hangsúly a versenyen van és a pénz általi vezetés óriási pénzügyi veszteségeket, szegénységet és munkanélküliséget okoz. Az általa javasolt vezetési stílus a tudásra helyezi a hangsúlyt, ami a cégek legfontosabb erőforrása. Ez a fő mondanivalója művének, a ''7 halálos szervezeti betegség''nek. Deming a kitalálója és alkalmazója a [[PDCA-ciklus]]nak, valamint róla nevezték el a [[Deming-díj]]at, amit a minőség terén végzett kimagasló munkájukért kaphatnak meg a cégek.

[[Kategória:Lean|Deming]]

[[Kategória:Amerikaiak]]

 

[[en:W. Edwards Deming]]