„SWOT-elemzés” változatai közötti eltérés
| [nem ellenőrzött változat] | [ellenőrzött változat] |
Tartalom törölve Tartalom hozzáadva
Címkék: HTML-sortörés Vizuális szerkesztés |
|||
22. sor:
Amikor SWOT-elemzést végzünk a stratégia kiértékelése céljából, akkor a hangsúlynak nem azon kell lennie, hogy mindenféle erősséget, gyengeséget, lehetőséget és veszélyt felsoroljunk, hanem inkább azon, hogy felismerjük azokat, amelyek kapcsolatban állnak a stratégiával. Ez még mindig nem elég, mert néhány erősség vagy gyengeség fontosabb lehet a stratégia építésénél vagy a piaci helyzet szempontjából, mint a többi, és ugyanez vonatkozik a lehetőségekre és veszélyekre is. Fontos tehát, hogy a SWOT-listát kiértékeljük abból a szempontból, hogy milyen következményei vannak a stratégiára nézve, és a stratégia alkotásánál milyen területeket kell még feltárni.
A SWOT elemzésnek van számos hátránya is:
A SWOT elemzésnek van számos hátránya is. Erre válaszul alkotta meg Michael Porter az [[Porteri öt erő modell|Öt erő modellt]].<ref>{{Cite web |title=SWOT elemzés: Mi az és hogyan használd? (lépésről-lépésre) |url=https://thepitch.hu/swot-elemzes/ |work=The Pitch |date=2019-02-22 |accessdate=2019-11-21 |language=en |first=Papp |last=Gábor}}</ref>▼
* Nem tudja megmutatni, hogy szerezhet versenyelőnyt egy cég.
* Nem tud alkalmazkodni a gyorsan változó belső és külső környezethez.
* A SWOT elemzés gyakran csak a korábban felállított állapotokat mutatja be és azok célját védi.
▲
== Forrás ==
* Marketing Alapismeretek I. rész
| |||