„Stand-up meeting” változatai közötti eltérés

▲Tradicionálisan a [[Privy Council of the United Kingdom]] találkozói állva történnek.<ref>{{cite web| title=Privy Council Office FAQs|url=http://privycouncil.independent.gov.uk/work-of-the-privy-council-office/faqs/|publisher= Privy Council Office|accessdate=17 May 2016}}</ref>

▲[[File:Daily sprint meeting.jpg|thumb|A stand-up in the computing room]]

▲Számos szoftver fejlesztési eljárás magába foglal napi [[team|csapat]] [[meeting|megbeszélést]]. A napi meetingek lehetővé teszik a fejlesztők számára, hogy időben tudomást szerezzenek a változtatásokról, az elvárásban való változásokról, illetve segít a koordinációban. A stand-up meetingek kifejezett értéket képviselnek az [[Agile software development|agilis fejlesztésben]] mint a [[Scrum (development)|Scrum]] vagy [[Kanban (development)|Kanban]].

▲A meetingek ideje tipikusan nem lépi át az 5-15 percet, illetve állva folynak le, ezzel is elősegítve hogy a meeting rövid és lényegre törő legyen.<ref name=":0">{{Cite web|url= http://www.martinfowler.com/articles/itsNotJustStandingUp.html|title= It's Not Just Standing Up|publisher= Martin Fowler}}

▲A meetingek hatékonyság szempontjából ugyan azon helyen és időben zajlanak le. A csapat minden tagjának indokolt a részvétel, azonban lezajlanak egyes csapattagok részvétele nélkül is. Az egyik legmeghatározóbb szerepe a meetingnek a kommunikáció elősegítése a csapattagok között illetve a menedzsment információ közlése a csapat számára. A meeting felépítése azt a célt is szolgálja, hogy elővezessék a témát a következő meetingekre, illetve hogy rámutassanak potenciális problémákra még bekövetkeztük előtt. A stand-up elősegí a résztvevők számára, hogy közvetlenebbek, kommunikatívak leegyenek egymással – hatékonyabb információ megosztást tesz lehetővé. A csapattagok egymást követően szólalhatnak fel a meetingen, néha egyfajta tokennel jelezve ezt a jogot.<ref name=":0" /> Minden résztvevő megemlíti a jelenleg elért fejlődést illetve a tervek szerinti előrehaladást a következő időszakra, esetenként segítséget kérve kollégáiktól.

▲[[Scrum (software development)|Scrum]]-típusú stand-up napi szintü újratervezést tesz lehetővé.<ref>{{cite web|url=http://www.scrumguides.org/|title=Scrum Guide|publisher= scrum.org}}</ref> Bár nem feltétlenül indokolt erre a három kérdésre limitálni a megbeszélést, a célkitűzés hogy egy új sprint tervet lehessen elővezetni meghatározott időn belül (kevesebb mint 15 perc). A csapat tagok tömören (maximum egy perc per felszólaló) megnevezik a három kérdést és kifejtik a személyes előrelépésüket:

▲# Mit tettem a múlt napban ami elősegítette a fejlesztői csapatot elérni a sprint célját?

▲# Mit fogok tenni ma ami elősegíti a fejlesztői csapatot elérni a sprint célját?

▲# Látok-e bármilyen akadályt a spirnt céljának elérésében?

▲A [[Kanban (development)|Kanban]]-típusú stand-up fókusza: